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龙煤双鸭山矿业公司召开首届六次职工代表大会

来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
作者:赵晓光
发布时间:2020-01-14 18:47:34
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坚持高质量发展 完善治理体系 提升治理能力


龙煤双鸭山矿业公司召开首届六次职工代表大会



000  双矿职代会



  1月10日,双鸭山矿业公司召开首届六次职工代表大会。党委书记赵生讲话,董事长、总经理、党委副书记宫延明代表公司作工作报告。双鸭山矿业公司领导赵维国、马琦、卢新军、姜忠彦、孙久政、李强、何平、李春、刘金祥、史学东、刘忠启、魏晓东,公司副总师出席会议。公司职工代表参加会议。

  预备会议上,与会代表以举手表决的方式通过了《公司首届六次职工代表大会筹备工作报告》《公司首届六次职工代表大会主要议题》、公司首届六次职工代表大会主席团名单,公司首届六次职工代表大会秘书长、副秘书长名单。主席团会议上,通过了主席团会议召集人、大会主持人、大会日程。

盛兴官方网站  大会在激昂的国歌声中拉开序幕。

  宫延明代表公司向大会作了题为《解放思想坚定信心精益管理 全面提升公司治理体系和治理能力现代化水平 为企业实现高质量发展努力奋斗》的工作报告。

  报告全面客观地总结了2019年取得的显著成效,分析研判了2020年面临的机遇大于挑战的形势,对2020年重点工作任务进行了安排部署。

  报告指出,2019年,公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实省委省政府、省国资委和龙煤集团决策部署,牢牢把握高质量发展的工作主基调,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,统筹推进各项工作,实现了经济持续向好、结构持续优化、质量持续提高、民生持续改善,取得了煤炭生产稳定发展、总进尺与开拓进尺实现“双超”、产品结构不断优化、“三项效率”稳步提高、成本费用利润率同比提升、财务状况持续改善、职工工资收入显著增长、安全形势总体平稳等工作成效。主要工作措施是:强化“三位一体”建设,补长安全管理短板;稳煤固本增后劲,大力推进安全高效矿井建设;坚定实施精优煤战略,不断调整优化产品结构;深入挖掘和释放管理潜力,着力提高经济运行质量;聚焦重点领域和重要任务,持续推进企业改革创新;坚持保障和改善民生,增强职工获得感和幸福感。

  报告强调,2020年,是具有里程碑意义的一年。我国将全面建成小康社会,实现第一个百年奋斗目标,也承载着双矿的希望与梦想。新的一年,将迎来前所未有的历史机遇,要担起时代赋予的历史任务。

  报告确定的2020年工作指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会及中央经济工作会议精神,按照省委十二届六次全会、省委经济工作会议和集团全年工作会议要求部署,坚持高质量发展主基调不动摇,解放思想、坚定信心、精益管理,全面提高企业治理体系和治理能力现代化水平,切实走出一条贯彻中央精神、体现时代要求、符合双矿实际的“基础更牢、质量更高、效益更好、结构更优、后劲更足、竞争力更强”的发展之路。

  报告提出的2020年主要工作目标是:实现安全生产,轻重伤同比下降20%以上,安全生产标准化达到国家一级水平;原煤产量1170万吨,商品煤销量1060万吨;进尺14.5万米,其中开拓进尺3.9万米;钻机进尺56万米、瓦斯抽采量3900万立方米、利用量980万立方米、发电2450万度;原煤效率5吨/工、回采效率35吨/工、掘进效率0.25米/工;营业收入67亿元,其中煤炭收入55亿元,非煤产值实现18亿元;吨煤成本控制在310元以内;实现利润5.6亿元。

  报告对2020年重点工作任务作出了安排部署。一要加强安全生产体系建设,抓实风险分级管控,加强隐患排查治理,推进安全生产标准化建设,构建安全生产长效机制,切实提高矿井安全保障能力。二要加强采掘生产体系建设,突出重点队组建设, 力争设备开机率、正规循环率均提高到90%,优化方案设计、优化施工组织设计、优化工艺设计,着力做好生产准备、着力推广应用“四新”、着力优化系统环节、着力抓好技改增能,切实提高煤炭主业高质量发展能力。三要加强经济运营体系建设,大力推进内部市场化、大力推进技术经济一体化、大力推进管理精益化,切实提高管理创效能力。四要加强市场营销体系建设,健全煤质管理体系、构建产品销售体系、强化洗选加工体系、完善诚信服务体系,切实提高产品竞争和获利能力。五要加强内部改革体系建设,建立完善现代企业制度、深化“三项制度”改革、推进辅业单位改革,切实提高变革创新能力。六要加强非煤产业体系建设,着力打造洗选精深加工、机械修造、设备租赁、发电供电、矿铁运输、建筑安装、生态农业、供水供热、房产物业、多经服务等“十大板块”,切实提高多元发展能力。七要加强风险防控体系建设,防控经营风险、法律风险、廉政风险,切实提高防范化解风险的能力。八要加强队伍体系建设,加强干部队伍、人才队伍、班组队伍建设,切实提高企业核心竞争能力。九要加强民生体系建设,重点为职工群众办好办实增加工资收入、继续推行“井下职工安全年金”、提高职工福利待遇等十件大事,切实提高幸福和谐矿区创建能力。

  赵生作了题为《勇于担当 主动作为 狠抓落实 扎实推进新时代新双矿高质量发展》的讲话。

  赵生强调,今天的会议,标志着公司2020年的经济目标、工作任务和具体措施已经明确。从现在开始,按照职代会要求,完成职代会确定的目标任务,就成为各级组织、各级领导干部、全体职工的共同责任。各级组织、各个单位、各级领导干部、全体职工,要增强落实的责任感、紧迫感,把落实作为实现公司2020年任务书、责任状的唯一路线图,积极落实、主动落实、迅速落实。

  就贯彻落实会议精神,赵生强调,一要提高政治站位抓落实。要把思想和行动统一到落实职代会确立的目标任务上来,旗帜鲜明讲政治,坚定不移抓落实,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个坚决维护”,深入贯彻落实党的十九届四中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想,全面加强党的领导,把党的政治优势转换为企业的竞争优势,推动公司目标任务落地见效,确保全面实现小康矿区,职工群众如期与全国全省全市人民一道同步过上小康生活。 二要坚定意志抓落实。不但要统一思想,坚定信念,而且还要发扬百折不回、不屈不挠的坚韧意志和顽强毅力抓落实,更要发扬水滴石穿、锲而不舍的实干精神和奋斗精神抓落实,不达目的决不罢休,不实现目标决不收兵。要埋头苦干动起来,满轴高效忙起来,从严要求紧起来,确保企业目标任务的实现。三要形成工作合力抓落实。完成职代会确定的目标是全公司最大的政治任务,必须党政工团各方形成合力,要通过各个方面合力行动,做到心往一处想,计往一处谋,劲往一处用,全力保证企业目标实现,推进企业高质量发展。四要转变工作作风抓落实。各级领导干部在落实中要增强执行力,当头雁,做头羊。要勇于担当敢干事,严细高效抓执行,奋力拼搏争一流,持续增强争先进位意识,积极创新工作思路,勇于向先进单位看齐,敢于向煤炭先进企业迈进。

  赵生最后强调,在实现企业目标的荆棘坎坷、艰难险阻道路上,我们只有横下一条心,把落实当做实现企业目标的唯一路径,坚定不移地走下去,我们就会取得新的胜利,实现完成今天会议上所确定的各项目标任务。为此,各级组织、各个单位、各级领导干部、广大党员和职工群众,要以落实、落实、再落实的自我要求、自我作为,为实现全年公司确定的各项目标任务而奋斗,为全面建成小康矿区,扎实推进新时代新双矿高质量发展贡献力量。

  党委委员、副总经理赵维国作提案解答报告。

  党委委员、工会主席姜忠彦主持会议。

  挂职副总经理、代行总会计师职责的公司领导何平作公司2019年财务预算执行情况及2020年财务预算安排的报告。

  大会审议通过了公司工作报告、提案解答报告、财务预决算报告、2020年度经营考核办法、调整职工住房公积金缴存比例意见等决议。

  各基层单位递交了责任状。

  大会在庄严的国歌声中闭幕。